新 QC 七大手法培训课程

学习新QC七大手法，掌握质量问题分析、原因梳理、对策制定和改善推进的实用工具。

新QC七大手法不同于传统QC七大手法，主要用于产品和生产过程的质量改进和控制，帮助识别产品及过程质量问题的发生根源，并寻找改进突破的方向和途径。

本课程为期1天，帮助学员掌握有效实用的质量管理和改进方法，并在质量管理的不同层面上进行应用。

课程通过案例分享与小组练习，帮助学员理解新QC七大手法的使用场景，并将工具应用到企业实际质量问题分析和改善工作中。

课程目标：

• 了解新QC七大工具及其在质量问题解决中的应用。
• 学会在不同场合和情况下使用新的QC工具分析质量问题。
• 掌握根据问题特点选择分析方法并制定改善措施的思路。
• 通过案例分享和小组练习，将工具应用于企业实际质量问题。

课程适宜对象

• 生产部门主管及工程师。
• 质量部门主管及工程师。
• 技术部门主管及工程师。
• 需要参与质量问题分析、改善推进和现场管理的相关人员。

课程内容

为什么要学习此课程

• DNV认可的资深讲师授课，具备专业实战经验。
• 强调实际应用，结合企业案例进行新QC七大手法的练习和讲解。
• 课程内容面向工作中常见质量问题，帮助学员将工具应用于实际改善。
• 课程过程中安排大量互动，让学员充分参与。
• 课程可采用理论精解、实施说明、小组讨论、学员展示、案例分析和模拟练习等形式。

近期课程安排

名额有限，建议提前咨询报名信息。如贵公司有多人参训或定制化培训需求，也可联系我们申请企业内训方案。